Список использованной литературы

Диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия вызвана насущной необходимостью: Основными целями диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия являются: Исходя из этого, можно сказать, что главной целью анализа финансово-хозяйственного состояния предприятия является подготовка информации для принятия управленческих решений на всех ступенях иерархической лестницы. Концептуальная схема внедрения элементов контроллинга на туристическом предприятии представлена на рис. Внедрение элементов контроллинга в систему управления туристического оператора Основные задачи, решаемые при проведении диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия: Это далеко не полный перечень задач, решаемых при проведении диагностики предприятия, он может быть дополнен в зависимости от специфики его деятельности. Для любого туристического предприятия следует разработать информационную систему управленческого учета на основании баз данных или адаптировать под свои требования одну из существующих управленческих программ. Структура системы управленческого учета туристического предприятия представлена на рис. Структура системы управленческого учета Исходная информация в базе данных будет ежедневно вводиться менеджерами, осуществляющими продажи туров, а также сотрудниками, которые непосредственно работают с клиентами, поставщиками услуг, перевозчиками, страховыми компаниями и другими деловыми партнерами.

Информационно-аналитическая составляющая бизнеса А. М. Карминский

Пособие разработано в рамках дисциплины"Контроллинг" и предназначено для студентов старших курсов высшего учебного заведения по специальности"Бухгалтерский учет, анализ и аудит". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономический эффекта от реализации инноваций — показатель, учитывающий в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных инновацией.

Эффект операционного рычага — эффект, при котором любое изменение объема реализации вызывает еще более сильное изменение прибыли.

Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в.

Контроллинг стратегии управления стратегический сориентирован на долгосрочные перспективы. Объектами контроля, а, следовательно, и контролируемыми величинами являются такие показатели, как цели, стратегии, потенциалы и факторы успеха, сильные и слабые стороны предприятия, шансы и риски, рубежи и последствия. Таким образом, можно выделить наиболее важные практические инструменты и принципы стратегического управления, которые использует стратегический контроллинг: Оперативный контроллинг, ориентирован на краткосрочные цели и контролирует такие основные показатели, как рентабельность, ликвидность, производительность и прибыль.

Более того, основные методы и инструменты оперативного контроллинга достаточно сильно различаются. Наиболее известными на сегодняшний день являются следующие инструменты: В результате исследования, следует отметить, что на фоне различий подходов к системам контроллинга, их объединяет функционально-стоимостной анализ.

Поиск в каталоге

Скачать Контроллинг не является исключением. Разнородность понимания концепций контроллинга, функций и места в системе управления предприятием приводит к обсуждению проблем на уровне теоретических аспектов, не доходя до глубоких фундаментальных исследований его практического применения. Контроллинг прошёл несколько этапов исторического развития идеи, философии и форм практической реализации.

Так, А. Карминский, Н.

Система контроллинга для российских предприятий остается . А.Г., Фалько С.Г. / Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г.

Концепция, ориентированная на систему учета, — гг. Контроллинг — совокупность организационных мероприятий направление экономической работы по совершенствованию документооборота в рамках управленческого учета. Переориентация системы учета из прошлого в будущее, организация на базе учетных данных информационной системы поддержки управленческих решений, связанных с планированием и контролем деятельности предприятия. Концепция контроллинга, ориентированная на управленческую информационную систему, — гг.

Создание общей информационной системы управления. Разработка концепции единой информационной системы, ее внедрение, координация функционирования информационной системы, оптимизация информационных потоков. Базируется на всей системе целей предприятия, что значительно расширяет информационную базу контроллинга. Концепция контроллинга, ориентированная на управление, — гг.

Контроллинг — инструмент, являющийся интегральной частью системы управления. При этом все его аспекты выводятся из общего спектра проблем, связанных с управлением и, тем самым, осуществляется попытка систематического и полного анализа основ контроллинга, реализующего информационные и координационные цели. Координация планирования, контроля и информационного обеспечения. С акцентом на планирование и контроль.

Ваш -адрес н.

Вопросы лекции и практического занятия: Создание службы контроллинга на предприятии. Структура и состав службы контроллинга. При изучении 3 темы:

Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. /А.М. Карминский, А.Г.

Определение слабых мест для тактического управления 3. Анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов 5. Оценка повышения конкурентоспособности за счет эффективного управления организацией 5. Элементы системы контроллинга на предприятиях Первый блок равнозначных по важности составляющих позволяет принять решение по поводу набора функций контроллинга.

Еще не все руководители предприятий научились мыслить рыночными категориями, что повышает актуальность изучения методов контроллинга для принятия на предприятиях эффективных управленческих решений. Организация контроллинга на предприятиях позволяет: Таким образом, контроллинг предлагает согласованную систему методик управления изменениями, применимых для любой предметной области. Основной принцип контроллинга: Важнейшим аспектом, на который тем не менее обращают внимание большинство авторов, является системный подход, необходимый при восприятии контроллинга.

Ивашкевич, Р. Майер, Э.

Котроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях

Поддержка Образ мыслей, Многогранный Программно- Средство управления философия инструментарий целевое долговременного менеджеров управления планирование функционирования Несмотря на различия в определениях понятия"контроллинг", в них можно выделить следующие общие черты контроллинга: Полагаем, что предложенное определение понятия"контроллинг" должно отражать следующее: Многообразие различных подходов и трактовок контроллинга показывает сложность выработки единого методологического подхода к исследованию контроллинга.

изучить теоретические и методические основы управления заемным капиталом в системе . интегрирующий бизнес-процессы элемент системы управления, направленный на .. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский [и др.] – 2-е изд. –.

Анискин Ю. Планирование и контроллинг. Омега-Л, г. Бородюшко И. Стратегическое планирование и контроллинг. Питер, Бородушко И. Методология формирования системы контрол линга как инструмента государственного регулирования эконо мики.

Контроллинг: Учебное пособие

Требуется литература, если у кого есть готов купить! Заранее спасибо 1. Введение в теорию контроллинга.

Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения.

Контроллинг в системе управления деятельностью высшего учебного заведения И. Нижний Новгород. Ключевые слова: Необходимым условием формирования инновационной экономики является модернизация системы образования, становящейся основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан и безопасности страны. Обновление организационно-экономических механизмов на всех уровнях системы образования обеспечит ее соответствие перспективным тенденциям экономического развития и общественным потребностям, повысит практическую ориентацию отрасли, ее инвестиционную привлекательность.

Вместе с тем, как показывает изучение деятельности российских высших учебных заведений, процесс внедрения в их деятельность новых, инновационных механизмов управления происходит с большим трудом. Российскими вузами по-прежнему слабо используются многие резервы повышения эффективности управленческой деятельности, к числу которых относится и контроллинг.

Контроллинг — это принципиально новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента. Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки в том числе компьютерной основных функций менеджмента: С известной долей условности все развитие менеджмента в ХХ в.

В России интерес к контроллингу стал проявляться в начале х гг. Как философия и метод управления контроллинг используется во многих сферах деятельности хозяйствующих субъектов3.

И. С. Бажанова. Контроллинг в системе управления деятельностью высшего учебного заведения

В статье исследуется историческое развитие контроллинга через призму изменения его функций. Произведена систематизация функций в зависимости от периода их формирования. Автором выявлено, что на разных исторических этапах происходило расширение и углубление функций контроллинга, посредством чего обеспечивалась все большая интеграция, координация, взаимодействие и взаимопроникновение различных областей знаний — менеджмента, учета, контроля, анализа.

Карминский А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И.

Процессный подход к моделированию управления Организация процесса внедрения систем Обследование объекта и органов управления Общая характеристика процесса обследования Характеристика получаемой информации Документирование информации при обследовании.. Практические аспекты внедрения Подход к функциональному тиражированию Учет российской специфики при внедрении западных систем Государственная программа информатизации Федеральная целевая программа"Электронная Россия" Развитие инфраструктуры информатизации в России 9.

Вводная видеолекция к курсу"Финансовый контроллинг"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!